AREA LOGISTICA Quando le esigenze sono Studiare l'organizzazione del lavoro ed individuare metodi e organizzazione ottimali. Rendere disponibili strumenti e metodologie per lo studio dei metodi e la determinazione dei tempi di lavoro. Utilizzare al meglio le risorse dell'Azienda. Valutare la convenienza economica delle iniziative di riorganizzazione e di outsourcing.
La nostra proposta è Un servizio in outsourcing per una gestione dei tempi, dei metodi e dell'organizzazione aziendale. In grado di: individuare le aree di possibile miglioramento elaborare progetti di riorganizzazione gestire gruppi di lavoro sui progetti identificare e realizzare l'outsourcing di attività logistiche
	Applicando la metodologia di Analisi dei processi nell'Azienda Analisi dei flussi fisici ed informativi Valutazione della situazione attuale Identificazione possibili alternative Valutazione e confronto fra alternative Definizione dei piani di sviluppo Organizzazione e gestione dei progetti di miglioramento
Per raggiungere i risultati Sistemi di monitoraggio delle prestazioni Layout organizzati Lead time ottimizzati Ruoli e procedure definiti Tempi di lavoro, carichi ed organici Livello di servizio coerente agli obiettivi aziendali Fasi operative correttamente bilanciate Indicazioni sui percorsi di sviluppo e formazione degli addetti
Al costo di Check up gratuiti Valutazione degli interventi di consulenza in base ai reali benefici ottenuti Valutazione delle iniziative di outsourcing a parametro