AREA RISORSE UMANE Quando le esigenze sono Identificare competenze utili alle strategie di business e coerenti con il modello d'impresa. Ricercare/selezionare personale mancante sul mercato del lavoro. Individuare il percorso formativo per il raggiungimento delle performances definite. Organizzare azioni di orientamento e programmi di formazione continua come strumenti di sviluppo e crescita professionale.
La nostra proposta è Un servizio integrato per la gestione del personale centrata sulle competenze. In grado di: definire il fabbisogno di competenze nei processi Individuare all'interno del sistema impresa percorsi individuali di professionalità verticale e orizzontale gestire le dinamiche di gruppo per conseguire l'adattamento e l'integrazione del personale nell'Azienda monitorare la correlazione fra attività di processo e competenze ed organizzazione per determinare i fabbisogni di competenze e di informazioni Costruire percorsi di formazione sia a distanza che tradizionale.
	Applicando metodologia per Analisi dei processi nell'Azienda Individuazione delle aree professionali Definizione dei ruoli Analisi delle competenze attese per ogni ruolo Valutazione delle competenze disponibili Individuazione dei percorsi di sviluppo delle competenze Progettazione, organizzazione e gestione del piano di formazione in Azienda
Per raggiungere i risultati Monitoraggio dei costi di gestione delle risorse Il repertorio delle competenze dell'Azienda Un piano di miglioramento delle competenze di ruolo Una base dati delle competenze dei singoli Piani di sviluppo professionale e organizzativo delle risorse umane Efficienti ed efficaci percorsi formativi sulla base dei parametri aziendali Elementi utili alla definizione di sistemi premianti e di incentivazione e del miglioramento delle dinamiche di gruppo Archivio aggiornato dei curricula individuali.
Al costo zero per la Realizzazione di un prototipo in un settore campione Valutazione delle iniziative